+49 6221 599 100 0 | Jetzt Termin buchen
Persönlichkeitswerkstatt
  • Home
  • Coaching
    • Für Ihre Persönlichkeit
    • Für Führungskräfte
    • Für Unternehmer
  • Training
    • Persönlichkeit
    • Führung
    • Seminarangebot
  • Vorträge
  • Specials
    • Unternehmerwerkstatt
    • Meisterzirkel Persönlichkeit
    • Persönlichkeit meets Yoga
    • Motivationwalk
  • Über mich
  • Blog
  • Kontakt
  • Menü Menü
Blog, Führung, Persönlichkeit

Führen in schwierigen Zeiten – Krisensituationen als Chance nutzen

Führung in Krisensituationen

Führen in schwierigen Zeiten – Krisensituationen als Chance nutzen

Jahrelange positive Wirtschaftsentwicklung hat Führungskräften das Leben eher leicht gemacht. Die Jungen unter den Führungskräften kennen richtige Krisen wie die  Dotcom-Blase 2000 oder Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/2009 nur aus Erzählungen. 

Krisenmanagement war kaum notwendig, Wenige Führungskräfte kennen sich hier aus und urplötzlich steht eine Krise noch nie da gewesener Art und Ausmaß vor der Tür. Jetzt sind Führungs-Persönlichkeiten gefragt, die neben den zeitlosen Leadership-Prinzipien wichtige krisenrelevante Regeln beherrschen und so Unternehmen durch die Krise manövrieren können.

Realität

Schauen Sie der Realität ins Auge und stellen sich den Herausforderungen. Als Unternehmenslenker ist Aussitzen oder auf bessere Zeiten hoffen gefährlich und sogar existenzbedrohend. Beobachten Sie die Märkte, das Verhalten Ihrer Kunden und den Wettbewerb.

Offenheit

Sprechen Sie offen mit Ihrer Belegschaft über die momentane Situation. Menschen werden zu Supportern wenn sie den Sinn der notwendigen Maßnahmen verstehen. Diese Form der Wertschätzung werden Ihnen Ihre Mitarbeiter zurückgeben.

Zuversicht

Auch wenn die aktuelle Situation extrem schwierig ist brauchen Mitarbeiter die Zuversicht einer positiven Perspektive. Keiner kann mit absoluter Sicherheit sagen wie es die nächsten Monate weitergeht oder gar Garantien aussprechen. Als Führungskraft haben Sie mit Ihrer Ausstrahlungentscheidenden Anteil wie die Mitarbeiter Ihr Krisenmanagement erleben.

Prioritäten

Veränderte Rahmenbedingungen in der Wirtschaft bedeuten auch ein Überdenken der Prioritäten im Unternehmen. Es gilt die Kernthemen in Ihrem Business zu identifizieren und damit die Richtung der nächsten Schritte zu bestimmen.

Kommunizieren 

Pflegen Sie auch weiterhin den regelmäßigen Austausch und sorgen so für einen guten Informationsstand Ihrer Mitarbeiter. So können keine Gerüchte Fuss fassen oder Unsicherheiten entstehen. Eine gute Kommunikation ist der Garant für ein vertrauensvolles Miteinander.

Klarheit

Beschönigen Sie die wirtschaftliche Situation nicht. Beziehen Sie Position zu notwendigen Maßnahmen und vertreten die getroffenen Entscheidungen gegenüber Ihrem Personal. 

Konsequentes Handeln

Mit Ihrer direkten Vorgehensweise treffen Sie schnelle Entscheidungen und halten das Unternehmen handlungsfähig. Dies kann bei sich entspannender Lage ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein und für das Unternehmen eine bessere Startposition bedeuten

Mensch sein

Seien Sie nah bei Ihren Mitarbeitern und haben Sie ein offenes Ohr für deren Belange. Neben den Herausforderunge. bei z.B. der Kinderbetreuung oder der Versorgung pflegebedürftiger Angehöriger können viele weitere Faktoren die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter beeinträchtigen. Sie können nicht alles abfedern, aber verständnisvoll sein.

Nutzen Sie so mit Ihrer Mannschaft die neben allen Risiken und Unwägbarkeiten die sich bietenden Chancen. Wachsamkeit, Sachverstand und Augenmaß gepaart mit Schnelligkeit und wirtschaftichem Handeln sind in diesen Zeiten gefragt und führen zu unternehmerischem Erfolg

26. Februar 2021/von Dieter Schnaubelt
Schlagworte: Führen, Krisen, Krisensituationen, Schwierige Zeiten
Eintrag teilen
  • Teilen auf Facebook
  • Teilen auf Twitter
  • Teilen auf LinkedIn
https://www.persoenlichkeits-werkstatt.de/wp-content/uploads/2021/02/bram-naus-oqnVnI5ixHg-unsplash-Kopie.jpg 567 850 Dieter Schnaubelt https://www.persoenlichkeits-werkstatt.de/wp-content/uploads/2020/11/logo-persoenlichkeitswerkstatt-web-300x102.webp Dieter Schnaubelt2021-02-26 23:16:002022-03-09 10:05:31Führen in schwierigen Zeiten – Krisensituationen als Chance nutzen
Dieter Schnaubelt Blog

Dieter Schnaubelt

Dieter Schnaubelt ist Gründer und Geschäftsführer der Persönlichkeitswerkstatt. Er ist Experte für Persönlichkeitsentwicklung und schreibt hier zu Themen aus Vertrieb, Führung, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmertum.

Mehr erfahren  >>>

 

Führungskräfte-CoachingMentoringPersönlichkeitsentwicklung

Letzte Beiträge

  • Innere Antreiber TransaktionsanalyseInnere Antreiber – erkennen und nutzen13. Januar 2022 - 12:59
  • Der Pygmalion-EffektDer Pygmalion-Effekt1. Dezember 2021 - 21:35
  • Karriere-CoachingIhr Karriere-Coaching, denn unsere Zeit ist kostbar!27. Oktober 2021 - 17:42
  • GelassenheitGelassenheit in ver-rückten Zeiten23. September 2021 - 11:24
  • Positive LeadershipPositive Führung“ – Positivität steckt an!15. August 2021 - 11:30

Newsletter-Anmeldung

Melden Sie sich jetzt zu unserem Newsletter an und bleiben Sie immer auf dem Laufenden!





    Jetzt Online-Termin buchen

    Kontakt

    • Persönlichkeitswerkstatt Dieter Schnaubelt
    • +49 6221 599 100 0
    • mail@persoenlichkeits-werkstatt.de
    • Schwabenheimer Str. 38, 69221 Dossenheim

    Social Media

    Newsletter

    Klicken Sie hier um den Text zu editieren

    Zertifiziert

    Gabel BNI BVMW

    Link zu: Kontakt

    Coaching | Training | Vorträge | Specials | Über uns | Blog | Kontakt | Impressum | Datenschutz | AGB

    © 2022 Persönlichkeitswerkstatt

    Persönlichkeit verstehen und wachsenLincPersonalityProfiler Motivation Charaktereigenschaften KompetenzenKommunikationKommunikation – eine Reise beginnt
    Nach oben scrollen